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Magari sarebbe stata introdotta ugualmente qualche modica all’organizzazione dell’ente per migliorare l’erogazione dei servizi. Ma il collocamento a riposo di quattro unità di personale e il trasferimento di un responsabile di posizione organizzativa non hanno concesso alternative all’amministrazione comunale. E come se non bastasse nei prossimi mesi andranno in pensione altre tre unità. Troppo per non intervenire. E così l’amministrazione comunale proprio per evitare lo stallo dell’attività degli uffici ha deciso di ricollocare alcune competenze e funzioni in modo più adeguato per garantire il funzionamento degli uffici e la puntuale erogazione dei servizi ai cittadini.
Il tutto tenendo presente che l’obiettivo dell’efficienza e dell’ottimizzazione delle risorse, non solo è una necessità per produrre risparmi economici, ma la condizione per creare un modello di lavoro orientato agli utenti finali, ai processi di lavoro e alla valorizzazione del personale. Come? Scorporando in particolare il servizio entrate dall’area finanziaria per inserirlo nelle funzioni dell’area commercio sport e tempo libero con denominazione area tributi, commercio, sport e tempo libero. Basterà per far fronte alla carenza di organico?
